В неделю
И ощущение, что всё равно не успеваете. Пожары каждый день. Делегирование провалено 3+ раза.
Для собственников бизнеса 30 млн — 1.2 млрд ₽
Внешний мозг для собственников бизнеса!!
Прибыль растёт, а вы — занимаетесь бизнесом, а не операционкой.
Не коучинг, не консалтинг — совместные закрытые решения с внедрением.
Разобрать вашу ситуацию
30 минут · Zoom · бесплатно
60 сек — кто я и чем помогаю
573
завершённых проекта
30 млн — 1.2 млрд
годовой оборот клиентов
+68%
средний рост прибыли
Узнаёте себя?
Признаки операционной перегрузки
Всё замкнуто на вас
Команда разучилась решать самостоятельно. Каждый контракт, найм, увольнение, закупка — через вас.
Внедрений после консультантов
Коучи, менторы, трекеры. Непрактичные советы, оторванные от реального бизнеса.
Усилий больше — результата меньше
Выручка стоит. Издержки растут. Маржа сжимается. Работаете больше — получаете меньше.
Принцип
Как это работает и почему именно так
80% внедрение. 20% стратегия.
Коучи и консультанты продают понимание. Понимание без внедрения — ноль. Я не ухожу после совета. Каждое решение доводится до плана с владельцем, сроком и критерием «сделано». Документ, из которого можно делегировать в тот же день.
Я отказываю сам.
Беру только тех, кому точно смогу дать результат. Если на первой встрече вижу, что это не мой профиль — скажу прямо. Не продаю «процесс». Продаю закрытые решения. Если не смогу закрыть — не возьму.
Процесс
От диагностики к росту прибыли
Не план на год. Конкретные действия с первой недели. Результат — рост прибыли и освобождение вашего времени.
-
День 1–30
Диагностика + первые результаты
30–40 точек бизнеса: финансы, процессы, команда, системы. Находим 2–3 критических блокера роста. Первые результаты за 30 дней — не через полгода.
Первые результаты за 30 дней -
День 31–90
Внедрение — строим вместе
План внедрения под реализацию, не под совет директоров. 4–8 встреч в месяц. Telegram 24/7 для тарифа «Глубокий». Каждое решение — с владельцем, сроком и критерием «сделано».
-
День 91–180
Вы — в развитии, не в рутине
Системы работают. Команда закрывает операционку самостоятельно. Вы занимаетесь тем, что действительно увеличивает прибыль.
Разница
Почему это не коучинг и не консалтинг
| Альтернатива | Что даёт | Где останавливается |
|---|---|---|
| Бизнес-коуч | Вопросы, рефлексия, осознания | Вы сами решаете, что делать и как внедрять |
| Ментор | Советы из личного опыта | Один взгляд, без системы и контроля исполнения |
| Консалтинг | Анализ, стратегия, презентация | Документ сдан — дальше вы сами |
| Трекер | Метрики, спринты, отчётность | Формат поверхностный, в операционку не погружается |
| Ген Парс | Закрытые решения + внедрение вместе с вами | Не ухожу после решения — довожу до внедрения |
Сценарии
Типичные ситуации клиентов
Имена изменены. Цифры основаны на реальных проектах.
Владелец утверждал каждый чертёж, решал конфликты с клиентами, контролировал закупки. 70+ часов в неделю — при этом маржинальность падала. Команда из 34 человек не принимала ни одного решения без него.
««Ты построил себе самую дорогую рабочую ставку в городе»»
Выручка росла, но владелица работала 80+ часов: согласовывала графики, решала конфликты между точками, лично закрывала претензии клиентов. Прибыль собственника — 280к/мес. Третью точку открыла, но вместо роста получила хаос в управлении.
Четыре руководителя направлений, но ключевые клиенты шли только через Артёма. Каждый месяц терял 1–2 проекта: не успевал вовремя среагировать на проблему, клиент уходил молча. Отток съедал весь рост от новых продаж.
Кто ваш партнёр
Ген Парс
Операционка, финансы, продажи, маркетинг, сервис, управление командой — из реальных проектов, не из учебников. Работаю с бизнесами, где собственник — узкое место роста.
Не гуру трансформаций. Не коуч. Не ментор. Внешний мозг — человек, который садится рядом, разбирает хаос в управлении, финансах и делегировании, и строит систему, где прибыль растёт, а ваше время освобождается.
Подход: минимализм в процессах. Убираю 60% ненужного, оставляю 40% критичного. Не строю идеальных систем — строю работающие. Результат важнее методологии.
7+ лет
в управлении бизнесом
573
завершённых проекта
+68%
средний рост прибыли
Форматы работы
Два формата. Одна цель — вы решаете куда расти, а не что сегодня горит.
Базовый
150 000 ₽
в месяц · от 3 месяцев
Первые результаты, понимание где застряли, запуск первого проекта. Для бизнеса 30–120 млн ₽ оборота.
- 4 встречи в месяц по 2 часа
- Поддержка по почте и в Telegram
- 1 ключевой проект во внедрении
- Диагностика 30–40 точек бизнеса
Полное погружение
Глубокий
300 000 ₽
в месяц · от 6 месяцев
Полное погружение в операционку и стратегию. Системы работают, делегирование выстроено. Для бизнеса 120 млн — 1.2 млрд ₽ оборота.
- 8 встреч в месяц + Telegram 24/7.Все ключевые направления бизнеса.Внедрение каждого решения до результата.План развития на 6–12 месяцев
Вопросы
Перед тем как записаться
Я сажусь рядом и внедряю вместе с вами.
Большинство форматов устроены одинаково: вам дают совет, рекомендацию или «осознание» — а дальше вы сами. Проблема не в качестве совета. Проблема в том, что между «понял, что делать» и «сделал» — пропасть. Совет без внедрения = ноль результата. Я сажусь рядом, и мы вместе закрываем решение: фиксируем выбор, назначаем владельца, ставим срок, пишем план, который можно переслать команде в тот же день.
Закрытые решения в письменном виде. Каждая сессия заканчивается документом: какое решение принято, какой план действий, кто владелец, какой срок, какой критерий готовности. Это не конспект разговора — это рабочий документ, который можно переслать команде и делегировать напрямую. Типичные решения: кого нанять или уволить, какой продукт запустить, как перестроить отдел продаж, стоит ли входить в партнёрство.
Первая встреча — 30-минутный разбор вашей ситуации. Бесплатно. Без обязательств. Я смотрю на ваш бизнес и говорю прямо: смогу ли помочь. Если вижу, что не мой профиль — скажу об этом и, если возможно, порекомендую, к кому обратиться. Беру только тех, кому точно смогу дать результат.
Никто. Работаем под соглашением о неразглашении. Никаких публикаций, упоминаний или описаний ситуаций без вашего письменного согласия. Конфиденциальность — не дополнительная услуга, а условие работы.
От 1 до 2 встреч в неделю — зависит от формата. Базовый: одна встреча в неделю. Глубокий: две. Между встречами — Telegram для срочных решений, которые не могут ждать. Никаких домашних заданий, отчётов или «дневников». Вы и так перегружены — моя задача забрать решения из вашей головы, а не добавить ещё одну обязанность.
Бесплатная консультация
30 минут. Zoom. Разбираем вашу ситуацию.
Не продаю. Не уговариваю. Смотрю на бизнес, нахожу блокеры роста и говорю прямо, смогу ли помочь.